Motherhood Bonus ✨

Serie Habilidades Invisibles y Liderazgo · Resiliencia

"Reinventarse con red y propósito"

"Entendí algo clave para triunfar en la vida laboral y personal: construir y cuidar tu red de contactos. Quien tiene una buena red tiene los mejores colaboradores, la mejor niñera, el mejor colegio, los mejores proyectos."

Sylvia Taudien
Fundadora y CEO · Advantage Consultores · Impulsora del Foro de Directivas de Personas
Sylvia Taudien · Advantage Consultores

Conocí a Sylvia en 2024, primero de forma virtual en la que generosamente compartimos nuestro proyecto; después me invitó a una conferencia muy interesante y disruptiva sobre Inteligencia Artificial aplicada a Recursos Humanos. Aquel día pude ver a Sylvia en acción, conversar y entender un poco más su historia.

Una trayectoria en la que supo convertir las piedras del camino en palancas para crecer de forma orgánica y crear entornos potentes. En esta conversación hablamos de resiliencia aplicada, networking con reciprocidad y su segunda maternidad.

Espero que la disfrutéis tanto como yo.

PHas compartido abiertamente momentos vitales duros —criar sola, desvinculaciones, el miedo—. ¿Qué papel jugó la resiliencia?

He sido despedida tres veces en mi vida laboral y una de ellas cuando mis hijos eran muy pequeños y estaban a mi cargo. En ese tiempo no teníamos ahorros y fue realmente muy difícil. Fue allí donde decidí crear mi empresa, que hoy lleva 23 años en el mercado.

Luego tuve otro desafío muy grande —durante 10 años— con la enfermedad mental de mi hija en su adolescencia. En ese tiempo ella tuvo dos niñas y finalmente, con mi nuevo marido, llegamos a adoptarlas; ahora viven con nosotros.

La resiliencia me jugó por una doble vertiente: la profesional, con las desvinculaciones; y una historia personal dura. Me siento orgullosa de haberla superado en ambos ámbitos. Creo que la resiliencia es en parte innata aunque también una actitud ante la vida. Siempre he buscado en mi interior esa fuerza: la energía, la bondad y la generosidad.

PLa maternidad puso a prueba esa resiliencia.

Totalmente. Tener hijos nos enseña y cambia para toda la vida. Nos convertimos en leonas. Luchamos para mantener los nuestros, para nuestro entorno, nuestros amigos… la maternidad refuerza este skill desde luego.

PHablas mucho de la importancia del networking. ¿Qué aprendiste y cómo te sostuvo en los momentos vulnerables?

Con 17 años leí un libro que se llamaba 'Estrategias para mujeres en el mundo laboral' y pensé: 'esto es lo que quiero hacer un día: ayudar a mujeres'. Empecé reforzando a mujeres y entendí algo clave: construir y cuidar tu red de contactos. Quien tiene una buena red tiene los mejores colaboradores, la mejor niñera, el mejor colegio, los mejores proyectos.

El networking es la base de todo. Normalmente los hombres cuidan más sus relaciones —asociaciones, afterworks, clubes— y las mujeres, después del trabajo, hacemos menos networking externo. Es un error, porque luego lo necesitas.

PTus transiciones invitan a hablar de reinvención. ¿Cómo has pasado de tocar fondo a crear algo nuevo?

Se me viene a la mente la curva de Kübler-Ross —la del duelo, que también se aplica a la pérdida del empleo—. He tocado fondo, he hecho catarsis, he llorado lo suficiente y luego viene esa voz interna que me dice: '¡adelante! ¿a quién conoces?, ¿a quién vas a llamar?, ¿quién te puede ayudar?'. Es una forma de ser, 'caer y levantarse'.

P¿Cómo está el tema de la humildad, el quitarse la capa de 'super-woman' y saber pedir ayuda?

Absolutamente, hay que poder decir: 'tengo en la cabeza varios proyectos, ¿qué opinas tú? ¿qué consejo me puedes dar? Y luego, ¿qué puedo hacer por ti?' Esto tiene que ser automático. Nuestro Foro de Directivas es fruto de esa humildad y colaboración.

PA una madre profesional que siente que ha 'tocado fondo', ¿qué le dirías?

Cree en ti. Haz un análisis: ¿en qué eres muy buena, qué te gusta, qué tienes que mejorar, qué oportunidades hay en el mercado? Cada una tiene algo diferente que aportar. Y cada una tiene ilusiones y sueños: hay que buscarlos y luego explicitarlos.

P¿Qué crees que aporta la maternidad al liderazgo?

Más altruismo, generosidad, flexibilidad y ser mejor persona. Y añadiría un matiz: hay muchas mujeres sin hijos que también son excelentes líderes y profesionales; la maternidad es una gran vía de transformación, aunque también hay otras.

Motherhood Bonus

¿Cuál es tu Motherhood Bonus?

Más altruismo, generosidad, flexibilidad y ser mejor persona. La maternidad es una gran vía de transformación, aunque también hay otras.

La historia de Sylvia, su manera tan natural de contar sus momentos de éxito, de vulnerabilidad, sus vivencias y la generosidad con la que comparte aprendizajes cierran esta conversación con una idea clara: cuando tenemos red y propósito, avanzamos más y mejor acompañadas.

De estas conversaciones nace la fuerza que nos ayuda a avanzar.
Un abrazo y hasta la próxima.
Agustina

Sobre Sylvia
Sylvia Taudien

Nacida en el Valle del Rin y residente en Barcelona desde hace más de 30 años. Fundadora y CEO de Advantage Consultores (2003), con oficinas en Barcelona, Madrid, Lisboa y Núremberg. Firma internacional de headhunting, newplacement y career coaching. Partner de CPI (Career Partners International) desde 2013. Completó el Executive Program de Singularity University en 2017. Lidera el Foro de Directivas de Personas con cerca de 400 mujeres.

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